جزوه درس مباحث منتخب (معماری سازمان)
استاد محترم : جناب آقای دکترتصدیقی
جلسه اول :
مجموعه ای از دستورالعمل ها که طی آن تلاش میشود تا به وضع موجود ، وضع مطلوب یک سازمان خلق گردد.
وضع موجود در سطح متفاوت مورد بررسی قرار میگیرد. برای آنکه بتوان وضع موجود را ترسیم کرد باید در سطحی مشخص ویژگی های سازمانرا بیان نمود.
کاملترین توصیف یک سازمان دارای 30 بخش اصلیبوده که تمام سلولهای فوق را پوشش می دهد.
سوال : به چه دلیل باید برای ترسیم آینده ، توصیفی از وضع موجودارائه شود؟
مدیریت : تخصص منابع محدود به خواسته هاینامحدود.
تحلیل و شناسایی شکاف و برنامه ریزی جهت پرکردناین شکاف نیازمند ترسیم وضع موجود است. از سوی دیگر با توجه به مدیریت ، بایدمنابع محدود موجود جهت تحقق خواسته های نامحدود آتی شناسایی شود.
برای شناسایی وضع موجود و توصیف آن نیازمند یکچارچوب هستیم.
چارچوب که جهت توصیف یک سازمان و ترسیم آینده آنلازم است توسط آقای زکمن ایجاد گردید.
این چارچوب بعنوان جدول مندلیف معماری سازماننیز شناخته می شود.
ارزیابی انطباق (Conformity Assessment)
طراحی نظامارزیابی و اعتبارسنجی محصولات و عرضه کنندگان خدمات
نظام مفهومی بالاتر از سازمان است و ارتباطاتبین سازمانها را بررسی می کند.
تعریف هرکدام از سطوح چارچوب زکمن :
Contextual: این سطح به شناسایی و تدوین لیست های مربوط به سازمان توجهدارد.
Conceptual: محور تمرکز این سطح روابط بین اجزاء سازمان است.
Logical: این سطح ، شناسایی قوانین و اصول حاکم را در شرح وظایف خوددارد.
Physical: مشخصات فنی و Specificallyدر این سطح مشخص می گردد.
Detailed: تمام جزئیات سازمان در این سطح تدوین می شود.
DODAF : معماری است که برای سازمان هایهمگن مناسب است سطح بلوغ بالا
TOGAF : معماری است که برای سازمان هایهمگن مناسب است سطح بلوغ متوسط
FEAF : معاری است که برای سازمان هایناهمگن مناسب است و سطح بلوغ پایین
منظور از همگن و ناهمگن یعنی همه بخش های مختلفآن نسبت به هم در یک سطح رشد کرده باشند.
FEAF بر اساس Reference Model ها است.
در یک سازمان برای توصیف وضع موجود (As-Is) و یا ترسیم شرایط و مطلوب (To-Be) ابتدا باید پروفایل بلوغاستخراج شود.
بلوغ
1. سطح (عدد)
2. پروفایل (نمودار)
بسیاری از اوقات عدد سطح بلوغ برای تصمیم گیری وطراحی و... کفایت می کند. برای دو حوزه به جزئیات بیشتر نیاز داریم . این دو حوزهعبارتند از:
1. معماری سازمان
2. پیاده سازی Cobit
مثال: سازمان مدیریت صنعتی را در سطح Contextual توصیف نمایید.
Why : لیست اهداف سازمان مدیریت صنعتی
How : لیست فرآیندهای سازمان مدیریتصنعتی این سازمان دارای دو دسته اصلی فرآیند می باشند.
الف : فرآیند های صف : فرآیندهای مشاوره ،فرآیندهای آموزشی ، فرآیندهای تحقق
ب : فرآیندهای ستاد: فرآیندهای مالی ، فرآیندهایادارای
برای توصیف سازمان درهر کدام از سطوح مشخص شدهمی توان از روش های تحقیق موجود و مناسب استفاده کرد.
1- پرسشنامه
2- مصاحبه
3- نظرات خبرگان
سوال: رابطه استاندارد، مدل و متدولوژی با یکدیگرچگونه است ؟
اگر مدل را برای یک Case خاص درست کردیم می شود الگو از یکمدل به استاندارد می رسیم.
متدولوژی دستورالعملی است برای اجرای استانداردو مدل
یک مدل مجموعه ای از اجزا می باشد که دارایروابطی مشخص بوده و با هدف توصیف عملکرد یک ساختار بزرگ ترسیم می شود.
استاندارد، ابزار استقرار حداقلی یک مدل است.
مدل مدیریت کیفیت ----- > نشان دهندهاستاندارد حداقلی : مثال استاندارد ISO 9000
متدولوژی ، دستورالعمل تحقیق استاندارد می باشد
متدولوژی SCAMPF
در این مطلب اس ام اس هایی بسیار جالب را برای شب یلدا در اختیار شما عزیزان قرار داده ایم. امیدواریم ک